Wersja tekstowa podcastu:
“Czy zastanawialiście się kiedyś, jak wielkie kataklizmy światowe kształtują bezpieczeństwo globalnych łańcuchów dostaw, pandemia COVID-19, trzęsienie ziemi w Japonii w 2011, zamachy z 11 września, kryzys finansowy w 2008, burza zimowa w Teksasie w 2021, blokada Kanału Sueskiego? To wydarzenia zupełnie niezwiązane ze sobą. Mimo, że różnią się charakterem i przyczynami, łączy je kilka wspólnych cech.
Cześć, witam Cię serdecznie. Porozmawiajmy o temacie kluczowym dla każdej firmy działającej w obszarze produkcji i logistyki, o bezpieczeństwie łańcucha dostaw. Ja nazywam się Agnieszka Kowalska i jestem trenerką prawa celnego i bezpieczeństwa łańcucha dostaw, a to jest podcast “Celne Inspiracje: Rozwój z Pasją”.
Pojęcie logistyki obejmuje wiele procesów. Jest to kompleksowy zestaw działań, których celem jest skuteczne zarządzanie przepływem towarów, informacji oraz środków produkcji od punktu początkowego, aż do punktu docelowego. Logistyka nie ogranicza się jedynie do fizycznego przemieszczania towarów, lecz obejmuje także zarządzanie danymi, magazynowaniem, planowaniem tras, koordynację działań różnych ogniw, łańcucha dostaw, a także aspekty finansowe, takie jak koszty transportu czy składowania.
Mówiąc o bezpieczeństwie łańcucha dostaw, mam wrażenie, że każdy rozumie to pojęcie w innym kontekście. Czasem zamykamy się i niestety ograniczamy na niewielki obszar logistyki, w którym zazwyczaj właśnie pracujemy, którym się właśnie zajmujemy. Albo czasem myślimy tylko łącznie o magazynowaniu i transporcie. W istocie logistyka to nie tylko transport i magazynowanie, ale całościowe podejście do zarządzania procesami. które ma na celu zapewnienie płynności, efektywności i zgodności z oczekiwaniami klientów.
Ja mam trochę inne podejście i chciałabym opowiedzieć Ci i zwrócić Twoją uwagę, że jeśli zrobimy kilka kroków wstecz i spojrzymy na globalne łańcuchy dostaw, czyli wyjdziemy trochę poza schemat swojego myślenia, to możemy zauważyć kwestię, o której często zapomina się myśląc o łańcuchu dostaw, a mianowicie udział przepisów prawa celnego. Według mnie jest to kwestia absolutnie podstawowa. W tym materiale przedstawię mój pogląd na tę sytuację, aby pokazać Ci, jak ważna jest znajomość regulacji celnych i jak wykorzystać je, aby zoptymalizować procesy celnologistyczne i oszczędzać czas i pieniądze. Podpowiem, na co zwracać uwagę, by działania firmy były zgodne z przepisami, no i by nie bać się kontroli i kar finansowych.
Podkreślenie znaczenia przepisów prawa celnego w kontekście bezpieczeństwa łańcucha dostaw może skutkować bardziej kompleksowym podejściem do zarządzania, które uwzględnia nie tylko aspekty logistyczne, ale również zgodność z wymogami prawnymi. W ten sposób firma nie tylko chroni się przed ewentualnymi problemami związanymi z przepisami, ale także może wykorzystać je jako narzędzie do optymalizacji działań. Dzięki temu spojrzeniu w wyjściu poza utarte schematy Możemy zauważyć, jak bardzo współgrają ze sobą różne obszary działalności firmy, a przepisy prawa celnego stają się istotnym elementem zapewniającym płynność i bezpieczeństwo łańcucha dostaw.
Taka prezentacja tego zagadnienia może przyczynić się do bardziej kompleksowego i świadomego spojrzenia na kwestie bezpieczeństwa łańcucha dostaw. Zatem jeśli interesujesz się logistyką, transportem, pracujesz w firmie produkcyjnej, albo tak jak ja, fascynuje Cię to, jak fantastycznie może działać takie przedsiębiorstwo, dzięki właściwym procesom wewnętrznym, to zapraszam Cię do zapoznania się z tym materiałem do końca. Zacznijmy od tego, jakie wspólne cechy mają wymienione przeze mnie na początku wydarzenia.
Według mnie możemy wskazać przynajmniej sześć takich wspólnych cech. Pierwsza to globalny wpływ. Wszystkie wymienione wydarzenia miały ogromny wpływ na skalę światową.
Są to sytuacje, które wywołały skutki globalne, dotknęły różnych krajów i gałęzi przemysłu. Druga wspólna cecha to zakłócenia łańcuchu dostaw. Każde z tych wydarzeń miało wpływ na łańcuchy dostaw. Pandemia wprowadziła zakłócenia w produkcji i transporcie.
Blokada kanału słowackiego sparaliżowała ruch statków, a kryzys finansowy wpłynął na stabilność wielu firm i branż. Kolejna taka wspólna cecha to wpływ na gospodarkę. Wszystkie te sytuacje miały konsekwencje gospodarcze. Pandemia spowodowała recesję, zamachy z 11 września wpłynęły na rynek finansowy, a kryzys finansowy z 2008 miał długotrwałe skutki ekonomiczne.
Kolejna czwarta już cecha, wspólna tych wszystkich wydarzeń, to potrzeba dostosowania i innowacji. Każde z tych wydarzeń zmusiło firmy do dostosowywania się do nowych warunków. Firmy musiały inwestować w innowacje, dostosowywać swoje strategie logistyczne, a także planować zabezpieczenia na wypadek przyszłych kryzysów. Kolejna, piąta wspólna cecha to wzrost świadomości bezpieczeństwa łańcucha dostaw. Wszystkie te wydarzenia podniosły świadomość konieczności bezpiecznego zarządzania łańcuchem dostaw.
Firmy zaczęły bardziej uwzględniać aspekty bezpieczeństwa i odporności w swoich strategiach logistycznych, a organizacje międzynarodowe zaczęły dostosowywać prawocenę, m.in. poprzez wprowadzenie instytucji upoważnionego przedsiębiorcy AEO. O tym sobie trochę jeszcze później więcej powiemy.
I ostatnia już szósta wspólna cecha, którą warto wymienić to konieczność zmiany strategii biznesowej. Każde z tych wydarzeń wymusiło na firmach redefiniowanie swoich strategii biznesowych. Zmiany w działaniu rynku, zakłócenia w łańcuchu dostaw czy zmieniające się potrzeby klientów wymagały elastyczności i szybkiego dostosowywania się do nowych warunków. Tego rodzaju wydarzenia potwierdzają, jak delikatne i zależne od różnych czynników są światowe łańcuchy dostaw, jak znaczący wpływ mają na handel międzynarodowy, i wiele branż przemysłowych, a także jak istotne jest zrozumienie i odpowiednie zarządzanie ryzykiem w międzynarodowym obrocie towarowym.
Dlatego obszarem oznaczeniu fundamentalnym dla sprawnego funkcjonowania firm i organizacji na globalnym rynku jest właśnie bezpieczeństwo łańcucha dostaw. Spójrzmy jednak na ten temat trochę szerzej niż tylko poprzez pryzmat fizycznego przemieszczania towarów. W rzeczywistości bezpieczeństwo łańcucha dostaw to kompleksowy obszar, który będzie obejmował szereg kwestii, w tym niezmiernie istotny aspekt związany z prawem celnym.
Prawo celne stanowi zbiór uregulowań i procedur, których przestrzeganie ma ogromne znaczenie dla regularności i zgodności z przepisami działań związanych z importem, eksportem i tranzytem towarów. Zatem odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa. No i efektywności procesów związanych z transportem i przebywem towarów.
W dzisiejszym globalnym środowisku biznesowym, gdzie firmy współpracują na międzynarodową skalę, to nie tylko kwestia zapewnienia, że towar dotrze do celu w terminie, ale także zagwarantowania, że cały proces będzie zgodny z obowiązującymi przepisami oraz bezpieczny zarówno dla samej firmy, jak i jej kontrahentów, ale też konsumentów. Jeśli więc bezpieczeństwo łańcucha dostaw ściśle wiąże się z wpływem prawa celnego na procesy logistyczne, to warto przeanalizować prawidłowe funkcjonowanie łańcucha dostaw w kontekście przepisów celnych. Zacznijmy od omówienia głównych aspektów wpływu prawa celnego na procesy logistyczne. Pierwszy taki aspekt to dokładność i zgodność dokumentacji celnej. Prawidłowe zrozumienie i przestrzeganie przepisów prawa celnego jest podstawą do właściwego przygotowania dokumentów celnych.
I nie chodzi tutaj tylko o faktury za towar, transport, czy też inne usługi związane z zakupem lub sprzedażą towaru, chociaż to bardzo ważne, bo wpływa na wartość celną, ale chodzi głównie o dokumenty z odprawy, czyli zgłoszenia celne, jak one są przygotowane, jakie mają najważniejsze elementy kalkulacyjne. I tutaj warto podkreślić, że dokumenty te powinny być przygotowywane w sposób jednolity. Czyli o co tutaj chodzi? Chodzi o to, że nawet jeśli mamy jeden towar, który odprawia nam regularnie kilka agencji celnych, to on zawsze powinien być traktowany w ten sam sposób.
Powinien być traktowany zgodnie z jednolitym kodem taryfy celnej. Kwestia ta ma istotne znaczenie, dlatego że rodzaj towaru determinuje stawkę celną, a zatem zgłoszenia tego samego towaru nie powinny różnić się pod tym względem. Niedokładne i nieprawidłowe dokumenty będą prowadziły do różnych konsekwencji, takich jak opóźnienia w dostawach, nałożenie kar finansowych, czy też utrata zaufania ze strony klientów. Ale nie bez znaczenia ma też aspekt zaufania ze strony organów celnych, nasza reputacja w oczach organów celnych.
Często o tym zapominamy, a to może wpływać na częstotliwość kontroli w trakcie zgłoszenia celnego, czy też analizę dokumentacji już po fakcie odprawy celnej podczas kontroli celno-skarbowej w firmie. W związku z tym precyzyjne i zgodne z przepisami przygotowanie dokumentów celnych jest kluczowe dla sprawnego i bezproblemowego funkcjonowania łańcucha dostaw. Drugi aspekt to właśnie bezpieczeństwo łańcucha dostaw. Prawo celne prowadza regulacje związane z bezpieczeństwem w transporcie międzynarodowym. a firmy muszą spełniać określone standardy bezpieczeństwa i ochrony, no i to obejmuje również zabezpieczenie towarów przed potencjalnymi zagrożeniami, takie jak np.
kradzieże czy też manipulacja przy towarze. Działania te wpływają bezpośrednio na procesy logistyczne, wymagając skrupulatnego monitorowania i zarządzania bezpieczeństwem łańcucha dostaw. Kolejny aspekt to rodzaje ceł, stawki i należności celne. Wprowadzenie towarów na rynek międzynarodowy niesie ze sobą różnego rodzaju opłaty celne.
Prawidłowe zrozumienie stawek celnych, przebiegu odprawy celnej i korzystanie z ewentualnych preferencji celnych może znacząco wpłynąć na koszty logistyczne firmy. Błędy w tym obszarze będą prowadziły do nadpłat lub też innych problemów finansowych lub, co gorsza, niedopłaty należności celnych, co będzie wiązać się nie tylko z tym, że będziemy musieli dopłacić cło, ale także zapłacić za karne odsetki. Kolejnym ważnym aspektem…
jest upraszczanie procesów celnych. Efektywna logistyka wymaga uproszczenia procesów celnych, co często jest możliwe dzięki spełnieniu określonych w przepisach wymagań. Mówię znowu o statusie AEO, czyli o upoważnionym przedsiębiorcy.
To jest takie rozwiązanie, które jest przewidziane w przepisach celnych i ono stricte powstało po to, aby zabezpieczać łańcuchy dostaw przed nieprzewidzianymi. niebezpiecznymi i takimi o nieprzyjemnych konsekwencjach wydarzeniami na globalnym rynku, na które nie mamy wpływu i o których wspomniałam na początku. Posiadanie statusu AEO może ułatwić i przyspieszyć procesy celne, może skrócić czas przygotowania dokumentów i przebieg odprawy celnej, a to ma bezpośredni wpływ na płynność łańcucha dostaw.
Mam na myśli takie rozwiązania jak procedura uproszczona, odprawa zcentralizowana, zabezpieczenia generalne, samoubsługa celna czy procedury specjalne. O tych zagadnieniach mam więcej materiałów przygotowanych na mojej stronie internetowej, natomiast jeśli bylibyście zainteresowani szerszym omówieniem któregoś z tych tematów, to zapraszam do zostawienia komentarza pod tym filmem. AEO daje firmie szybszy i łatwiejszy dostęp do tych uproszczeń.
Myślę, że jest to bardzo ciekawy temat do omówienia. i zgłębienia, poruszą go również w moim darmowym e-booku pod tytułem Rozwój kompetencji w logistyce i HR. Budowanie środowiska pracy przyszłości. I ten e-book również dostępny jest na mojej stronie internetowej prawomyślnikcelne.pl. Jest to temat, nad którym bardzo długo pracowałam w ostatnim czasie.
Poruszam w e-booku więcej zagadnień związanych z kształtowaniem środowiska pracy przyszłości, opartym na bezpieczeństwie łańcucha dostaw. Środowisko pracy w przyszłości to takie miejsce pracy, które jest bardzo elastyczne, zorientowane na innowacje, oparte na współpracy międzydziałowej czy też międzyzakładowej, zrównoważone i dostosowane do potrzeb pracowników. W dzisiejszych czasach pracownicy kierują się wartościami, szukając pracy zgodnej z misją i wizją firmy.
Niestety wielokrotnie doświadczają rozczarowania, gdy wartości te okazują się jedynie pustymi frazami. Firmy, które skupiają się wyłącznie na sprzedaży i wynikach finansowych, niezależnie od deklarowanych wartości, często napotykają na właśnie opór pracowników. Obecny pracownik oczekuje spójności pomiędzy ogłaszanymi wartościami, a rzeczywistymi praktykami firmy. No a niezgodność ta może prowadzić do utraty zaufania i odejścia pracowników. Kiedyś takie zjawisko było nie do pomyślenia, ale czasy się zmieniły i dziś jest to ważne ostrzeżenie dla pracodawców.
aby naprawdę prowadzić działania zgodne z ogłaszanymi wartościami, przeciwdziałając jedynie pozorom dla osiągnięcia wyników finansowych. Jestem zafascynowana dynamiką działania różnych firm i szczególnie cieszę się, gdy mogę prowadzić szkolenia wewnętrzne. W każdej firmie, którą odwiedzam, zauważam przynajmniej jedną osobę, która wyjątkowo angażuje się w swoje zadania, w swoje stanowisko i czerpie z takiej pracy ogromną satysfakcję.
To właśnie takie jednostki. pracują z pasją i wkładają wiele wysiłku w rozwój firmy. Rozmowy z takimi osobami są niezwykle inspirujące, ponieważ pokazują, że praca może być nie tylko obowiązkiem, lecz także źródłem ogromnej przyjemności.
Świadomość, że większość naszego czasu spędzamy w miejscu pracy, dodaje znaczenia poszukiwaniu satysfakcji i spełnienia zawodowego. W darmowym e-booku znajdziecie moje rozważania na temat wpływu współpracy działów logistyki i HR na bezpieczeństwo łańcucha dostaw. rozwój pracowników oraz rozwój firmy i korzyści wynikające z optymalizacji procesów celnych, a przy okazji stworzenie bezpiecznego środowiska pracy przyszłości. I w ten sposób przechodzimy do kolejnego i już ostatniego… głównego aspektu wpływu prawa celnego na procesy logistyczne, którymi są szkolenia i kompetencje pracowników.
Prawidłowe funkcjonowanie łańcucha dostaw wymaga od pracowników odpowiednich umiejętności i wiedzy z zakresu prawa celnego. Dlatego szkolenia z tego obszaru stają się kluczowym elementem zarządzania bezpieczeństwem i zapobiegania powstawania incydentów bezpieczeństwa. Są to np.
błędy w wyliczaniu należności celno-prawidłowych, podatkowych. Szkolenia dają pracownikom narzędzia, by skutecznie zarządzać procesami celnologistycznymi. Wybierając szkolenia należy zwracać uwagę na to, czy pracownik po takim szkoleniu będzie w stanie wprowadzić dobyte umiejętności w życie, czyli wykorzystać swoją świeżo nabytą wiedzę po to, aby działać pewniej i w mniejszym stresie, sprawniej, bardziej efektywnie.
Wszyscy wiemy, jak praca w logistyce i w produkcji, czy też w ogóle w handlu międzynarodowym jest obciążająca pod względem presji czasu i tych właśnie szybko zmieniających się warunków. Także jest to niezwykle ważne, żeby działać na spokojnie i z większą pewnością siebie, bardziej efektywnie. Jakie są najważniejsze obszary, na których warto się skupić podczas szkoleń z prawa celnego? To m.in. procedury celne, aktualne przepisy, ale także kwestie dotyczące elementów kalkulacyjnych.
zgłoszenia celnego, czyli właśnie wartości celnej, klasyfikacji i pochodzenia towarów, ponieważ to od tych elementów głównie zależy wysokość należności celnych w imporcie. Ważne są również kwestie dotyczące procedur specjalnych i uproszczeń celnych, bo to one wpływają na optymalizację procesów. W e-booku, o którym wspomniałam wcześniej, znajdziesz dodatek, w którym przedstawiłam plan jak w ośmiu krokach, dzięki moim szkoleniom można przejść przez zagadnienia prawa celnego, chyba w przystępny sposób. bez zbędnego zamieszania zgłębić jego tajniki.
Otwierając się na złożoność globalnych wyzwań, jednocześnie zdając sobie sprawę z własnej roli i wpływu, stajemy przed pytaniem, czy my jesteśmy bezpieczni, czy bezradni. Ja uważam, że odpowiedź tkwi właśnie w naszym podejściu i w naszych działaniach. I już mówię, o co chodzi, o czym myślę. W kontekście łańcucha dostaw nie wszystko leży w naszej gestii. Istnieją zagrożenia wobec…
z których nie mamy pełnej kontroli, takie jak naturalne kataklizmy czy też konflikty zbrojne. Niemniej jednak, mając świadomość wpływu na niektóre obszary, możemy podejmować decyzje zgodne z zasadami odpowiedzialności społecznej i ochrony środowiska. Nie jesteśmy w stanie powstrzymać występowania naturalnych zjawisk, jednak dbając o środowisko, przykładamy się do zapobiegania skutkom globalnego ocieplenia.
Nie mamy wpływu na… powstawanie konfliktów zbrojnych, ale mamy wpływ na wybór dostawcy surowców, tak aby nie być źródłem finansowania działań wojennych. Przykładając wagę do legalności handlu i bieżącego śledzenia zmian przepisów, np. dotyczących towarów niebezpiecznych czy niespełniających wymogów albo towarów podwójnego zastosowania, stajemy się aktywnymi uczestnikami globalnej gospodarki. Zatem dbając o środowisko i unikając wspierania działań nieetycznych, Wybierając kontrahentów zgodnie z etycznymi standardami, uczestniczymy w globalnym wysiłku przeciwdziałania negatywnym zjawiskom.
Odpowiedzialność za łańcuchy dostaw idzie w parze z naszym zaangażowaniem w kreowanie pozytywnych zmian. Nasze decyzje wpływają nie tylko na efektywność biznesową, ale także na kształtowanie lepszej przyszłości. Ostatecznie, choć nie możemy kontrolować wszystkiego, nasza zdolność do podejmowania świadomych wyborów nadaje sens naszym działaniom w dynamicznym świecie łańcuchów dostaw.
Czy jesteśmy bezpieczni? Czy jesteśmy bezradni? Jesteśmy aktywnymi uczestnikami, gotowymi do podejmowania wyzwań i kierowania zmianą we współczesnym, globalnym kontekście. Zatem pozostaje nam jeszcze jedna kwestia. Jak zintegrować aspekty bezpieczeństwa w codziennych praktykach firmy?
I w tym przypadku uważam, że ogromne znaczenie ma podejście kompleksowe do firmy i kształtowanie kultury bezpieczeństwa w całej firmie. Uważam, że najgorzej jest w przypadku, gdy w firmie każdy dział pracuje osobno i nie interesuje się, jakiego działania wpływają na całość, jaki wpływ mamy na działanie innego zespołu, czy też działu, czy też innych pracowników. Dlatego właśnie potrzebna jest zmiana myślenia i spojrzenie z boku na całość, czyli Firmy jako organizacja, jako jedną maszynę, która działa najlepiej wtedy, gdy wszystkie jej elementy są sprawne i współpracują ze sobą, razem ze sobą funkcjonują. I tu pojawia się pojęcie kształtowania kultury bezpieczeństwa w firmie.
Jest to taki proces, który z pewnością warto potraktować jako jeden z najważniejszych. Bez wątpienia w kształtowaniu kultury bezpieczeństwa w firmie kluczową rolę odgrywa najwyższe kierownictwo. Jego aktywne zaangażowanie i przywództwo są niezastąpione w budowaniu świadomości pracowników i wprowadzeniu praktyk związanych z bezpieczeństwem. Przywództwo, które jest przykładem przestrzegania procedur bezpieczeństwa, wspiera inicjatywy związane z bezpieczeństwem oraz zachęca do otwartej komunikacji. tworzy fundamenty solidnej kultury bezpieczeństwa.
Pracownicy z reguły wzorują się na działaniach najwyższego kierownictwa, dlatego ich zaangażowanie stanowi motywację dla reszty zespołu do przestrzegania norm bezpieczeństwa w codziennych działaniach. Ważne jest, aby najwyższe kierownictwo nie tylko deklarowało swoje zaangażowanie, ale także aktywnie uczestniczyło w procesach monitorowania wyników działań związanych z bezpieczeństwem, analizowania incydentów, oraz dostosowywania i ulepszania programu bezpieczeństwa. To podejście sprawia, że bezpieczeństwo staje się integralną częścią strategii biznesowej firmy, a nie tylko wymogiem regulacyjnym. Dzięki takiej postawie firma może skutecznie tworzyć bezpieczne i sprzyjające rozwojowi środowisko pracy. Wszystko to przekłada się na poprawę efektywności, lojalności pracowników i zwiększenie odporności łańcucha dostaw na ewentualne zagrożenia.
Należy stawiać na przywództwo, które powinno być przykładem przestrzegania procedur bezpieczeństwa oraz wspierać inicjatywy związane z bezpieczeństwem. Bardzo ważna jest otwarta komunikacja, w której pracownicy czują się swobodnie i nie boją się zgłaszać obaw dotyczących bezpieczeństwa. Warto stworzyć taki system raportowania incydentów, no i pomyśleć o nagradzaniu inicjatywy poprawy bezpieczeństwa oraz regularnie monitorować wyniki działań związanych z bezpieczeństwem. analizować incydenty, sprawdzać reakcje pracowników i skuteczność procedur, aby dostosować i ulepszać programy bezpieczeństwa.
A od czego zacząć? Początek kształtowania kultury bezpieczeństwa to zwiększenie świadomości pracowników poprzez regularne spotkania, prezentacje, warsztaty, czyli takie działania, które mają na celu przekazywanie informacji dotyczących potencjalnych zagrożeń i procedur bezpieczeństwa. Kształtowanie kultury bezpieczeństwa w firmie to proces, który wymaga zaangażowania wszystkich pracowników oraz integrowania aspektów bezpieczeństwa w codzienne praktyki organizacji.
Wyzwania i perspektywy. Podsumowując, przyszłość bezpieczeństwa łańcucha dostaw jest nieodłącznie związana z dynamicznym otoczeniem biznesowym, które rządzi się zmieniającymi się przepisami oraz nowoczesnymi trendami rynkowymi. Przed nami… wiele wyzwań, ale także i perspektyw, które wymagają świadomego i elastycznego podejścia.
W kontekście przyszłości warto skupić się na kilku istotnych obszarach. Po pierwsze elastyczność i zrównoważenie łańcucha dostaw. Stanowią one kluczowe elementy adaptacji do dynamicznych rynków. No i jeszcze redukcja emisji oraz praktyki wspierające zrównoważony rozwój, które są coraz bardziej priorytetowe. Kolejnym aspektem jest rola nowoczesnych technologii.
takich jak sztuczna inteligencja, która rewolucjonizuje zarządzanie łańcuchem dostaw, monitorowanie w czasie rzeczywistym, automatyzacja procesów, skrócenie czasu reakcji to nowoczesne rozwiązania dla efektywnego łańcucha dostaw. W kontekście zmieniających się przepisów celnych, optymalizacja procesów celnych nabiera również szczególnego znaczenia. Posiadanie statusu upoważnionego przedsiębiorcy, czyli statusu AEO, może zdecydowanie ułatwić przepływ towarów, skrócić czas odprawy celnej, skrócić czas rozliczeń transakcji oraz poprawić płynność finansową. Nie można również bagatelizować roli cyberbezpieczeństwa.
Bezpieczeństwo przepływu informacji jest równie ważne jak bezpieczeństwo towaru czy osób. Nie wolno zapominać, że każdy wyciek danych wrażliwych może mieć fatalne konsekwencje dla firmy pod wieloma względami, zaczynając od wymagań RODO. A kończąc na tajemnicy handlowej. Więc to jasne, że nie może być tutaj miejsca na jakiekolwiek ryzyko. Współczesne wyzwania wymagają odpowiedniego przygotowania kadry pracowniczej poprzez regularne szkolenia z zakresu nowych przepisów, technologii oraz zagrożeń, takich jak np.
phishing, spoofing, złośliwe oprogramowanie czy też ataki na hasła. Kończąc naszą podróż przez kluczowe aspekty bezpieczeństwa łańcucha dostaw, chciałabym podkreślić trzy główne wnioski, które uważam za najważniejsze. Po pierwsze, światowe kataklizmy jak pandemia czy blokada kanału sueskiego wyraźnie demonstrują, jak delikatne i zależne od różnych czynników są globalne łańcuchy dostaw.
Bezpieczeństwo to nie tylko kwestia skutecznego przemieszczania towarów, ale także umiejętności. dostosowywania się do zmieniających się warunków. Po drugie, prawo celne odgrywa fundamentalną rolę w zapewnianiu bezpieczeństwa i efektywności procesów logistycznych.
Prawidłowe zrozumienie i przestrzeganie przepisów prawa celnego staje się kluczowym elementem strategii bezpieczeństwa łańcucha dostaw, wpływając na dokładność dokumentacji, bezpieczeństwo transportu, stawki celne oraz uproszczenie procesów. Po trzecie… Kształtowanie kultury bezpieczeństwa w firmie to niezbędny element skutecznego zarządzania ryzykiem. Otwarta komunikacja, zaangażowanie najwyższego kierownictwa oraz integracja aspektów bezpieczeństwa w codzienne praktyki to kluczowe dla budowania elastycznego i odpornego łańcucha dostaw elementy.
W obliczu dynamicznych wyzwań przyszłości, takich jak zmieniające się przepisy, rozwój technologii czy też cyberbezpieczeństwo, nieustanne szkolenia pracowników stają się nieodłącznym elementem utrzymania bezpieczeństwa i efektywności łańcucha dostaw. Wspólnie możemy kształtować bardziej bezpieczne i efektywne łańcuchy dostaw w przyszłości. Dziękuję za poświęcony czas.
Zapraszam Cię do pobrania mojego e-booka, który rozwija temat i oferuje praktyczne wskazówki dotyczące rozwoju kompetencji w logistyce i HR. Jeśli zainteresował Cię temat uproszczeń celnych lub innych aspektów prawa celnego, wejdź na moją stronę internetową, gdzie znajdziesz inne materiały do poczytania, a także propozycje szkoleń z prawa celnego, pochodzenia towarów, optymalizacji procesów i bezpieczeństwa łańcucha dostaw. Nie zapomnij zostawić łapki w górę, subskrybować kanał i jeśli masz dodatkowe pytania lub chciałbyś, chciałabyś się podzielić swoimi spostrzeżeniami, śmiało zostaw komentarz pod tym materiałem.
Do usłyszenia w kolejnym podcaście.”
Sprawdź Celny Podcast #2: “20 lat Polski w Unii Europejskiej: Korzyści dla przedsiębiorców”